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雷军十五年答卷:小米的护城河,不止于手机与汽车

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雷军十五年答卷:小米的护城河,不止于手机与汽车

雷军十五年答卷:小米的护城河,不止于手机与汽车

6月(yuè)3日,雷军在小米集团的(de)2025年投资者大会亲自解读了外界最为关注的核心问题——小米的护城河(hùchénghé)究竟是什么?全文超过5000字,从手机到汽车,从模式到护城河,雷军都进行了相对(xiāngduì)详尽的分享。

核心引擎再进化:高端化与新(xīn)零售双轮驱动手机业务

面对竞争白热化的(de)中国手机市场,小米手机业务一季度重回榜首(bǎngshǒu),全球市场连续19季度稳居第三。雷军(léijūn)将此归功于两大战略的深度践行:

  • 高端化战略的胜利:历经五年(nián)(wǔnián)深耕,小米的高端化之路已从最初的“摸着石头过河”演进为一套成熟(chéngshú)的“小米高端产品方法论”。从小米10定价3999元的巨大压力,到如今高端产品线(chǎnpǐnxiàn)多点开花,不仅手机,大家电等品类(pǐnlèi)亦在高端市场崭露头角。这背后是持续的巨额研发投入、关键认知突破(tūpò)以及技术实力的稳步提升。雷军坚信,随着硬核科技成果加速转化,小米高端化将行稳致远。

  • 新零售战略的强力支撑:小米起家于电商(diànshāng),深谙效率之道。为补齐线下短板,小米创造性地提出“类直营(zhíyíng)”的新零售模式(móshì),巧妙平衡了(le)效率与成本。截至3月底,中国区线下门店已达16000家,年底目标(mùbiāo)20000家,有力支撑了市场份额的稳健增长。更具雄心(xióngxīn)的是,小米已启动新零售模式的全球复制,计划未来5年在海外开拓10000家门店,意图构建全球高效渠道网络。

汽车破局:小米模式(móshì)的跨界验证与SU7之后的YU7雄心

“苹果十年未竟之业,小米三年何以速成?”这是市场对小米汽车成功的惊叹。SU7的火爆并非偶然(ǒurán),雷军(léijūn)将其总结为三点:

  • 创始人“全力以赴”的决心:雷军亲自带队(dàiduì),集团(jítuán)承诺(chéngnuò)650亿投资,确保了(le)汽车业务的战略定力与资源协同。“置之死地而后生”的决心,使得全集团上下一心,利益高度一致。

  • 对汽车工业的“敬畏之心”:深知汽车工业的复杂性,小米(xiǎomǐ)坚持“守正出奇(chūqí)”,尊重行业规律,对标特斯拉与保时捷,在机械、智能化、电动(diàndòng)化三方面虚心学习,高标准严要求,确保产品(chǎnpǐn)质量与安全。

  • “小米模式(móshì)”的成功:小米方法论、爆品模式、新零售模式及高端产品方法论,在汽车业务上得到完美复刻。首款车SU7即成爆款,正是对小米模式强大生命力的有力证明。

乘胜追击(chéngshèngzhuījī),小米第二款豪华(háohuá)高性能SUV——YU7已蓄势待发。其技术发布后,留资用户数达(dá)SU7同期的3倍,且新用户占比极高,显示出更强(qiáng)的“出圈”效应。小米正全力以赴,确保YU7的更大成功。

硬核科技的(de)基石:玄戒芯片的里程碑突破

小米首款自研3nm旗舰SoC芯片“玄戒O1”的(de)发布,标志着小米在硬核科技探索上取得(qǔde)重大突破。雷军坦言,3nm旗舰SoC是芯片皇冠上的明珠(míngzhū),全球仅四家公司掌握,小米成为中国大陆首家。

这背后是(shì)小米(xiǎomǐ)芯片之路11年的坎坷探索,4年半超130亿的研发投入(tóurù),以及对“长期主义”的坚定信仰——承诺至少再坚持10年,投资500亿。这支卓越的芯片团队,是小米敢于投入未来的底气。

小米的终极护城河:生态(shēngtài)、模式与技术的三位一体

面对“小米护城河是什么”这一终极问题(wèntí),雷军给出了一个动态演进的答案,它由三大支柱(zhīzhù)构成:

  • “人车家全生态”的(de)闭环:SU7的发布,标志着小米(xiǎomǐ)“人车家全生态”战略正式闭环。生态协同效应(xiétóngxiàoyìng)已开始显现,不仅提升了(le)品牌整体形象,更带来了跨端智能体验的跃升(yuèshēng)。小米已成为全球拥有最完整生态的科技公司之一,生态协同能力将持续增强(zēngqiáng)。

  • “小米模式(móshì)”的普适性与进化力:历经实战检验的小米方法论(fāngfǎlùn)、爆品模式、新零售(língshòu)模式和高端产品方法论,是小米在不同领域持续成功的“密码”。汽车与芯片的成功,再次验证了其普遍适用性。小米将持续打磨并向全球复制这一模式。

  • “技术为本”的铁律(tiělǜ):小米自创立之初便是技术驱动。过去五年(nián),小米坚定(jiāndìng)执行“技术为本”的铁律,2021-2025年研发投入预计超1020亿,今年单年预计达300亿。未来五年,小米将再投2000亿用于核心技术(héxīnjìshù)研发,锚定“芯片、AI、OS”三大技术基座,深耕底层硬核技术,通过软硬件融合赋能全生态,构筑长期差异化竞争壁垒。

“疾风知劲草,路遥知马力。”雷军(léijūn)以此作结,传递出对小米未来(wèilái)的笃定。

在雷军看来,十五岁的(de)小米,正以其不断(bùduàn)进化的商业模式、日益强大的生态(shēngtài)整合能力和持续深化的技术壁垒,构建起一条宽广而深邃的护城河。

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