街边事谁管?不再靠打电话“协调”(干部状态新观察·走进一线探作风)
街边事谁管?不再靠打电话“协调”(干部状态新观察·走进一线探作风)
街边事谁管?不再靠打电话“协调”(干部状态新观察·走进一线探作风)
浙江省宁波市镇海区庄市街道网格(wǎnggé)员刘红(liúhóng)(中)到社区了解民情。 王 婧摄
沿街商业楼好好的一面侧墙上,弄出个“破洞”——新开出(kāichū)了(le)一扇不到2平方米的窗户。这件事搁在刘红(liúhóng)的心上,已经有一个多星期了。
刘红(liúhóng)是浙江省(zhèjiāngshěng)宁波市镇海区庄市街道网格员,在辖区巡检是她(tā)的日常工作内容之一。前些天巡检时,她一眼发现问题:明海南路这栋商业楼侧墙新开了一扇窗。原本平整的墙面上,新凿的墙缝清晰而突兀,窗沿的水泥还(hái)没干透。
“商业用房擅自改结构,必须问清楚。”当时她就拿出手机(shǒujī),录入了现场照片和(hé)位置信息。联系大楼物业(wùyè)后,她找到了开窗的商户店主。
“这墙面突然多扇窗户,多不协调。而且按规定,这种事要先报批(bàopī)才行,不能私自改变建筑外观。”一番交涉(jiāoshè)下来,店主态度挺好,解释说开窗是想“通风省电”,也答应会(huì)自行整改,尽快恢复原样。
可(kě)一个星期过去了,窗户还是没封上,刘红只得再次上门。
“您要是自己不处理,我得按程序上报了。”见店主仍含糊其词,刘红打开手机上的基层智治(zhìzhì)综合应用平台(píngtái),开始录入信息(xìnxī),提交报送。
通过该平台,街道综合执法队马上接到了处理指令。第二天一早,刘红(liúhóng)跟执法人员一起到现场。“这属于违规私自开凿,需要尽快恢复(jǐnkuàihuīfù)。”执法人员讲得明明白白(míngmíngbáibái)。
施工期间(qījiān),综合执法队员到场(dàochǎng)盯进度,“墙面恢复后,我们会拍照存档,完成执法闭环”。
前些天,刘红再次上门看情况。商户(shānghù)已按期封好了违规开的窗,外观恢复(huīfù)如初,而且商户还安装了新风系统,解决今后室内(shìnèi)的通风问题。
在巡检记录上(shàng)打了(le)个钩,回办公楼的路上,刘红感觉脚步都轻松了不少,“不是事情变少了,而是做事心里有了谱,知道每一个‘球’该怎么(zěnme)接好、怎么处理好。”
基层事务千头万绪,日常(rìcháng)面对的情况具体(jùtǐ)又繁杂。刘红说,有时面对“不许踢皮球”的要求,作为基层网格员,迫切需要有个(yǒugè)明明白白的说法和界定,到底“球”该怎么处理。
在街道(jiēdào)办公楼的公示栏里,张贴着庄市街道履职事项(xiàng)“三张清单”,让刘红觉得“心里(xīnlǐ)有谱”的依据就来自这里。其中(qízhōng)“基本履职事项清单”包括153项,“配合履职事项清单”有77项,还有“上级部门收回事项清单”198项。
刘红指着“基本履职事项清单(qīngdān)”中城乡建设类别(lèibié)的第131条:“做好建设领域赋权事项的执法工作。”此次执法处理破墙开窗的事,清单里说得很明白,对未经(wèijīng)城市规划行政主管部门批准,擅自改变住宅外立面、在(zài)非承重外墙上开门、窗的,行政处罚的权责在街道。
再看“配合履职事项清单”,第六十条讲城市房屋装修管理,明确了对应(duìyìng)上级部门(bùmén)是区建设交通局,其职责包括“受理投诉举报并查证(cházhèng),督促整改(zhěnggǎi)落实”;而街道的配合职责,主要是“协助开展日常巡查,发现风险隐患上报部门”“根据执法事项赋权,查处违法行为(wéifǎxíngwéi),落实整改措施”。
“‘基本履职(lǚzhí)事项清单’明确了建筑外立面管理是街道的职责,‘配合履职事项清单’也明确了区(qū)建设交通局的责任,谁都不能推诿。”有18年街道工作经验的“老(lǎo)基层(jīcéng)”、庄市街道综合信息指挥室副主任罗宇峰感触颇深。
“以前很怕碰到这种‘开窗开门开洞’的事,处理起来往往转(zhuǎn)了(le)好几圈,都没找到主要负责单位。”罗宇峰(luóyǔfēng)的办公电脑里,还存着十几年前处理类似事件的记录,“那时候,打电话问(wèn)当时的工商部门(bùmén),说该找房管部门,问房管部门又说涉及消防,管不了。问题一拖再拖是常事。”
要求基层“不许踢皮球”,先得知道哪些“球”是可以接住(jiēzhù)的。
清单(qīngdān)如何制定?庄市街道(jiēdào)党工委组织委员姜峰介绍:“首先要求街道所有(suǒyǒu)干部多讲工作细节,专班按(àn)‘一句话讲清一件事’凝练成事项,将(jiāng)街道无力承接的事项建议上级收回,需要共同完成的纳入配合事项,剩余的能够完全独自承接的作为基本履职事项,最后在市、区帮助下完成编制。”
随着数字化基层治理平台(píngtái)的应用和“三张清单(qīngdān)”的推出,像刘红这样的基层工作(gōngzuò)人员不但知道“应该上报”,还知道“如何上报”。“皮球”滚至(gǔnzhì)脚下,从“接球”到处理好每个“球”,工作流程(liúchéng)都有据可依,为基层减负的同时,事项处置平均时效从15天压缩至5天。
“现在(xiànzài)‘不该管的(de)事’按清单上交,‘该配合的事’照清单对接,再也不用打十几个电话问‘归谁管’了。”刘红的感受真真切切。
宁波157个乡镇(街道)编制履职(lǚzhí)事项清单(链接)
从2020年起,针对基层事务职责管理不清,办事多头跑、重复做、效率低等问题,宁波推动构建(gòujiàn)“县乡(xiànxiāng)一体(yītǐ)、条抓块统”模式,厘清县乡职责关系。2024年,宁波系统梳理乡镇(街道)履行职责(lǚxíngzhízé)事项清单,目前,全市157个乡镇(街道)有了自己(zìjǐ)的“三张清单”。
乡镇(xiāngzhèn)(街道)必须全面承担的事项(shìxiàng),就是“基本履职事项清单(qīngdān)”;以上级部门为主负责、乡镇(街道)为辅配合的履职事项,写入“配合履职事项清单”;与乡镇(街道)工作关联度(guānliándù)不高、专业性技术性较强且基层无力承担的事项,列为“上级部门收回事项清单”。通过“三张清单”,乡镇(街道)能够厘清哪些事该(shìgāi)做、哪些事只需要配合做、哪些事交还给(jiāohuángěi)上级部门去做,一目了然,实现“减负(jiǎnfù)不减为”。
(本报记者江南(jiāngnán)整理)
告别“踢皮球”的内耗与空转(感言(gǎnyán))
乡镇(街道)处在(chùzài)基层,可以说是事无巨细。事情多不怕,就怕“踢皮球”带来(dàilái)的“心累”。
以前没有“三张清单(qīngdān)”,面对某个具体的事项,沟通协调工作非常耗神。特别是那些多头治理的工作,一圈(yīquān)电话打下来,可能还没明确它(tā)的主责处理(chǔlǐ)部门是谁。工作效率低下不说,还容易形成“积案”。
现在有了“三张清单”,把本辖区高频出现的400多项具体工作都(dōu)分门别类进行了梳理,比如违停车辆(chēliàng)怎么处理、群租房(zūfáng)怎么处理、发现安全隐患怎么处理,都进行了细化说明。遇到具体工作,一对照“三张清单”,马上就(jiù)知道干不干、由谁干、怎么干。
没有了“内耗”和“空转”,我们(wǒmen)基层干部的负担明显减轻,心理压力也少了很多,能够把更(gèng)多的时间和精力投入解决群众急难愁(chóu)盼问题上来,更好地服务发展、服务社会、服务民生。
——浙江省宁波市镇海区(zhènhǎiqū)庄市街道综合信息指挥室副主任罗宇峰
《 人民日报 》( 2025年06月(yuè)16日 08 版)


浙江省宁波市镇海区庄市街道网格(wǎnggé)员刘红(liúhóng)(中)到社区了解民情。 王 婧摄
沿街商业楼好好的一面侧墙上,弄出个“破洞”——新开出(kāichū)了(le)一扇不到2平方米的窗户。这件事搁在刘红(liúhóng)的心上,已经有一个多星期了。
刘红(liúhóng)是浙江省(zhèjiāngshěng)宁波市镇海区庄市街道网格员,在辖区巡检是她(tā)的日常工作内容之一。前些天巡检时,她一眼发现问题:明海南路这栋商业楼侧墙新开了一扇窗。原本平整的墙面上,新凿的墙缝清晰而突兀,窗沿的水泥还(hái)没干透。
“商业用房擅自改结构,必须问清楚。”当时她就拿出手机(shǒujī),录入了现场照片和(hé)位置信息。联系大楼物业(wùyè)后,她找到了开窗的商户店主。
“这墙面突然多扇窗户,多不协调。而且按规定,这种事要先报批(bàopī)才行,不能私自改变建筑外观。”一番交涉(jiāoshè)下来,店主态度挺好,解释说开窗是想“通风省电”,也答应会(huì)自行整改,尽快恢复原样。
可(kě)一个星期过去了,窗户还是没封上,刘红只得再次上门。
“您要是自己不处理,我得按程序上报了。”见店主仍含糊其词,刘红打开手机上的基层智治(zhìzhì)综合应用平台(píngtái),开始录入信息(xìnxī),提交报送。
通过该平台,街道综合执法队马上接到了处理指令。第二天一早,刘红(liúhóng)跟执法人员一起到现场。“这属于违规私自开凿,需要尽快恢复(jǐnkuàihuīfù)。”执法人员讲得明明白白(míngmíngbáibái)。
施工期间(qījiān),综合执法队员到场(dàochǎng)盯进度,“墙面恢复后,我们会拍照存档,完成执法闭环”。
前些天,刘红再次上门看情况。商户(shānghù)已按期封好了违规开的窗,外观恢复(huīfù)如初,而且商户还安装了新风系统,解决今后室内(shìnèi)的通风问题。
在巡检记录上(shàng)打了(le)个钩,回办公楼的路上,刘红感觉脚步都轻松了不少,“不是事情变少了,而是做事心里有了谱,知道每一个‘球’该怎么(zěnme)接好、怎么处理好。”
基层事务千头万绪,日常(rìcháng)面对的情况具体(jùtǐ)又繁杂。刘红说,有时面对“不许踢皮球”的要求,作为基层网格员,迫切需要有个(yǒugè)明明白白的说法和界定,到底“球”该怎么处理。
在街道(jiēdào)办公楼的公示栏里,张贴着庄市街道履职事项(xiàng)“三张清单”,让刘红觉得“心里(xīnlǐ)有谱”的依据就来自这里。其中(qízhōng)“基本履职事项清单”包括153项,“配合履职事项清单”有77项,还有“上级部门收回事项清单”198项。
刘红指着“基本履职事项清单(qīngdān)”中城乡建设类别(lèibié)的第131条:“做好建设领域赋权事项的执法工作。”此次执法处理破墙开窗的事,清单里说得很明白,对未经(wèijīng)城市规划行政主管部门批准,擅自改变住宅外立面、在(zài)非承重外墙上开门、窗的,行政处罚的权责在街道。
再看“配合履职事项清单”,第六十条讲城市房屋装修管理,明确了对应(duìyìng)上级部门(bùmén)是区建设交通局,其职责包括“受理投诉举报并查证(cházhèng),督促整改(zhěnggǎi)落实”;而街道的配合职责,主要是“协助开展日常巡查,发现风险隐患上报部门”“根据执法事项赋权,查处违法行为(wéifǎxíngwéi),落实整改措施”。
“‘基本履职(lǚzhí)事项清单’明确了建筑外立面管理是街道的职责,‘配合履职事项清单’也明确了区(qū)建设交通局的责任,谁都不能推诿。”有18年街道工作经验的“老(lǎo)基层(jīcéng)”、庄市街道综合信息指挥室副主任罗宇峰感触颇深。
“以前很怕碰到这种‘开窗开门开洞’的事,处理起来往往转(zhuǎn)了(le)好几圈,都没找到主要负责单位。”罗宇峰(luóyǔfēng)的办公电脑里,还存着十几年前处理类似事件的记录,“那时候,打电话问(wèn)当时的工商部门(bùmén),说该找房管部门,问房管部门又说涉及消防,管不了。问题一拖再拖是常事。”
要求基层“不许踢皮球”,先得知道哪些“球”是可以接住(jiēzhù)的。
清单(qīngdān)如何制定?庄市街道(jiēdào)党工委组织委员姜峰介绍:“首先要求街道所有(suǒyǒu)干部多讲工作细节,专班按(àn)‘一句话讲清一件事’凝练成事项,将(jiāng)街道无力承接的事项建议上级收回,需要共同完成的纳入配合事项,剩余的能够完全独自承接的作为基本履职事项,最后在市、区帮助下完成编制。”
随着数字化基层治理平台(píngtái)的应用和“三张清单(qīngdān)”的推出,像刘红这样的基层工作(gōngzuò)人员不但知道“应该上报”,还知道“如何上报”。“皮球”滚至(gǔnzhì)脚下,从“接球”到处理好每个“球”,工作流程(liúchéng)都有据可依,为基层减负的同时,事项处置平均时效从15天压缩至5天。
“现在(xiànzài)‘不该管的(de)事’按清单上交,‘该配合的事’照清单对接,再也不用打十几个电话问‘归谁管’了。”刘红的感受真真切切。
宁波157个乡镇(街道)编制履职(lǚzhí)事项清单(链接)
从2020年起,针对基层事务职责管理不清,办事多头跑、重复做、效率低等问题,宁波推动构建(gòujiàn)“县乡(xiànxiāng)一体(yītǐ)、条抓块统”模式,厘清县乡职责关系。2024年,宁波系统梳理乡镇(街道)履行职责(lǚxíngzhízé)事项清单,目前,全市157个乡镇(街道)有了自己(zìjǐ)的“三张清单”。
乡镇(xiāngzhèn)(街道)必须全面承担的事项(shìxiàng),就是“基本履职事项清单(qīngdān)”;以上级部门为主负责、乡镇(街道)为辅配合的履职事项,写入“配合履职事项清单”;与乡镇(街道)工作关联度(guānliándù)不高、专业性技术性较强且基层无力承担的事项,列为“上级部门收回事项清单”。通过“三张清单”,乡镇(街道)能够厘清哪些事该(shìgāi)做、哪些事只需要配合做、哪些事交还给(jiāohuángěi)上级部门去做,一目了然,实现“减负(jiǎnfù)不减为”。
(本报记者江南(jiāngnán)整理)
告别“踢皮球”的内耗与空转(感言(gǎnyán))
乡镇(街道)处在(chùzài)基层,可以说是事无巨细。事情多不怕,就怕“踢皮球”带来(dàilái)的“心累”。
以前没有“三张清单(qīngdān)”,面对某个具体的事项,沟通协调工作非常耗神。特别是那些多头治理的工作,一圈(yīquān)电话打下来,可能还没明确它(tā)的主责处理(chǔlǐ)部门是谁。工作效率低下不说,还容易形成“积案”。
现在有了“三张清单”,把本辖区高频出现的400多项具体工作都(dōu)分门别类进行了梳理,比如违停车辆(chēliàng)怎么处理、群租房(zūfáng)怎么处理、发现安全隐患怎么处理,都进行了细化说明。遇到具体工作,一对照“三张清单”,马上就(jiù)知道干不干、由谁干、怎么干。
没有了“内耗”和“空转”,我们(wǒmen)基层干部的负担明显减轻,心理压力也少了很多,能够把更(gèng)多的时间和精力投入解决群众急难愁(chóu)盼问题上来,更好地服务发展、服务社会、服务民生。
——浙江省宁波市镇海区(zhènhǎiqū)庄市街道综合信息指挥室副主任罗宇峰
《 人民日报 》( 2025年06月(yuè)16日 08 版)

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