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2022年，28岁的(de)李芳攥着体检报告叹气。

她在互联网公司做(zuò)项目主管，加班是常态。单位还不错，安排了体检——早上7点排队取号，跑了8个(gè)科室；下午拿到报告(bàogào)，看到“甲状腺结节3级”“睡眠质量差”一脸蒙圈。

她盯着报告上的红箭头，心想：“体检就(jiù)像开盲盒，开完更焦虑(jiāolǜ)了。”

三年后，她再次走进同(tóng)一家体检中心，一切变得不一样。智能导诊屏跳出她三年前检查的健康数据，并根据(gēnjù)以往(yǐwǎng)结果，结合她输入的生活习惯，提出根据其自身情况的优化检查项目。做完所有项目，AI健康管家已经把报告“翻译”成了白话：甲状腺结节缩小到2级，但(dàn)睡眠呼吸暂停风险(fēngxiǎn)偏高，APP上还跳出附近3家医院睡眠门诊的预约链接，以及健身教练定制(dìngzhì)的“20分钟办公室放松操”视频。

“现在体检已经升级(shēngjí)到这么智能的程度(chéngdù)了？”李芳感慨，和三年前简直天壤之别。

事实确实如(rú)此，三年来，消费趋势的转变使得各行各业的服务模式发生了巨变，升级随之而来。如消费者从“被动查病”转向“主动管理(guǎnlǐ)健康(jiànkāng)”，需求扩展到预防疾病和提升健康水平(shuǐpíng)，这推动着健康管理市场的快速增长。2025年3月，国家数据(shùjù)局发布了《“数据要素×”三年行动计划》，旨在有序开发健康医疗数据的价值。

实际上，五年后重提新(xīn)(xīn)消费(xiāofèi)，尤其随着泡泡玛特为代表的新消费公司崛起，一些上市公司也纷纷开始尝试转型新消费领域(lǐngyù)。但新消费的核心，早已从互联网技术的简单介入，变成利用所有的能力满足消费者日益增长的个性化需求。

在大健康领域，这种需求变化本质是(shì)健康意识的代际升级。30-50岁的核心消费群体(qúntǐ)，既关注体检的精准度(jīngzhǔndù)，更需要检后的持续管理。传统体检机构因“重筛查、轻管理”难以满足。

这意味着，那些用AI推动大健康新消费能力落地的(de)企业，就吃到了时代的红利。其中最有代表性的，就是(jiùshì)美年(měinián)健康。2025年一季报显示，美年健康以“AI+医疗”为核心战略，围绕体检全流程进行智能化改造，打造了覆盖检前、检中、检后的全链条AI服务体系。也正因此，一季度实现营业收入(shōurù)17.54亿元，其中依托AI技术(jìshù)实现的主营收入超(chāo)5400万元，较上年同期增长71.76%。

美年健康(jiànkāng)数据能看出，新消费在(zài)大健康领域与AI融合，不仅是技术迭代的注脚(zhùjiǎo)，更折射出健康管理从“标准化筛查”向“个性化服务”跃迁的行业趋势。

毕竟，在新消费时代，消费者要(yào)的从来不是“标准化(biāozhǔnhuà)服务”，而是“懂我的温度”。

　新(xīn)消费重构体检全链路

在新消费浪潮(làngcháo)的推动下，个性化需求成为消费决策的核心驱动力。

作为大健康产业(chǎnyè)的核心，体检(tǐjiǎn)业务其实既是大健康的入口，也是大健康产业的服务展示窗口。问题是，新消费趋势下，传统体检行业“流水线式”的服务模式已(yǐ)难以满足市场需求。

美年健康给出的答案，并非技术(jìshù)堆砌，而是依托AI能力的支撑，对体检全流程的深度解构与(yǔ)重构。

在检前环节，AI定制体检套餐已实现“千人千面”的精准服务。系统通过分析用户所在地区、职业特征、既往病史等维度数据(shùjù)，动态生成包含必检项目和选检项目的个性化方案。对于团体(tuántǐ)客户，AI模型甚至能根据行业特性设计差异化方案，如针对(zhēnduì)IT从业者加强颈椎、眼部筛查，针对制造业员工强化肺部(fèibù)健康(jiànkāng)管理。

检中环节的(de)智能化改造直接提升了服务效能。在杭州某体检中心，AI导诊系统使人均排队(páiduì)时间缩短(suōduǎn)接近4成。更颠覆性的是超声检查场景(chǎngjǐng)，通过“超声质控大模型”的实时分析，医生单例检查时间缩短，病灶定位准确率大幅提升。

这种技术赋能不仅缓解了专业医师(yīshī)短缺的痛点，更推动(tuīdòng)检查环节从“经验依赖”转向“数据驱动”。

检后管理的创新更具革命性。基于华为盘古大模型训练的“健康小美”AI数智健管师，已在全国109家(jiā)体检中心上线。该(gāi)系统不仅能生成融合临床指南的个性化报告，更能提供24小时(xiǎoshí)健康管理服务。

在糖尿病管理场景(chǎngjǐng)中(zhōng)，“糖豆”智能体通过整合医师、营养师、运动指导师的三师共管模式，结合动态血糖监测设备，实现“一人一策(yīcè)”的精准控糖。数据显示(xiǎnshì)，该服务使用户空腹血糖达标率提升，并发症风险降低。

尤其是与阿里达摩院合作的(de)(de)“一扫多查”技术，通过(tōngguò)一次低剂量CT平扫，同步识别胰腺癌、食管癌、肝癌等13种癌症(áizhèng)及骨质疏松、脂肪肝等慢性病。更关键的是，针对胰腺癌的AI模型敏感性和特异性分别达到92.9%与99.9%，较传统手段(shǒuduàn)准确率提升超30%。

这种技术无需升级(shēngjí)现有CT设备，AI算法直接适配主流机型；检查完成后，系统(xìtǒng)自动生成包含多维度风险(fēngxiǎn)评估的报告，单例报告生成时间从过去的半小时压缩至2分钟。

更重要的是(shì)，基于筛查结果，AI能为用户定制“胰腺癌高危人群专项筛查”“代谢综合征早筛组合”等个性化套餐，并配套饮食建议、复查周期提醒(tíxǐng)等动态(dòngtài)健康管理方案——从“查病”到“管病”，从“标准化报告”到“一人一策”，体检真正成了(le)“私人健康管家”。

　新消费改变平台(píngtái)定位

弗若斯特沙利文预测，2028年(nián)中国人均健康支出将(jiāng)达1.14万元，复合年增长率11.2%；而(ér)艾瑞咨询数据显示，2028年健康管理市场规模将突破3万亿元。

这(zhè)背后，是消费者对“精准”“持续”“定制”的强烈需求。

美年健康2024年个检收入占比提升4个百分点至(zhì)24.1%的变化(biànhuà)，正是(zhèngshì)这种需求的具象投射：用户不再接受“千篇一律的套餐”，而是需要“基于自身病史、生活习惯的专属方案”；不再满足“一张报告了事”，而是要求“检后跟踪、干预、调整的全(quán)周期服务”。

通过(tōngguò)覆盖全国200余个城市的400余家分院网络，美年健康构建起国内最大的个人健康数据中心，累计沉淀(chéndiàn)超2亿人次的结构化健康数据，为AI模型的训练提供(tígōng)了稀缺的“燃料”。

这种数据资产的(de)优势在服务场景中转化为显著的竞争优势。以专病早筛为例，美年的“肺结宁”产品通过整合7种肺癌(fèiái)抗体检测与AI影像分析，将早期肺癌检出率提升(tíshēng)到很高水平；“脑睿佳”则依托百万级脑部影像数据库，能提前5-10年预警阿尔兹海默风险(fēngxiǎn)。

更关键的是，这些数据反哺产品研发：每新增一例(yīlì)甲状腺结节患者(huànzhě)的追踪数据，都可能优化AI对结节良恶性的判断模型。

而数据(shùjù)闭环的真正(zhēnzhèng)魔力，在于其催生的“预防-干预-康复”完整生态。

以骨健康管理为例，当CT筛查发现骨质疏松(shūsōng)风险时，健康小美自动推送定制化钙剂补充方案(fāngàn)，联合飞鹤集团开发的营养(yíngyǎng)包通过O2O模式30分钟送达用户家中。

对于需要深度干预的案例，健康小美立即启动首都医科大学附属医院的绿色(lǜsè)就医通道，同时激活保险理赔流程。这种“筛查即干预”的模式，使得(shǐde)骨质疏松(shūsōng)患者的骨折发生率同比下降41.3%。

在服务触达层面，美年健康(jiànkāng)打造的(de)“健康小美”AI数智健管师正重新定义健康管理边界(biānjiè)。这个基于华为盘古(pángǔ)大模型训练的虚拟助手，不仅能解读包含200余项指标的体检报告，更通过持续学习用户行为数据，逐渐掌握个性化健康画像。

也因此，方正证券(zhèngquàn)研报指出，美年正从“体检服务商”升级为“AI健康管理解决方案平台(píngtái)”，其“专病早筛产品(chǎnpǐn)矩阵+智能健管平台”将形成双引擎增长。

新消费与AI，叠加(diéjiā)态势下谁能率先适应，谁就能享受先发红利。

2025年一季度AI技术驱动业务收入同比增长71.76%，美年健康这个数字背后(bèihòu)折射的，不仅(bùjǐn)是商业模式(shāngyèmóshì)的跃迁，更是整个健康管理产业，从“人力密集型”向“技术驱动型”的革命。

在服务能力维度，AI技术正在重塑体检服务的(de)价值内涵。传统体检套餐如同(rútóng)标准化的“健康快餐”，而美年健康打造的AI定制系统则化身“健康营养师”。尤其对于企业客户，系统甚至能根据行业特性设计差异化方案，如针对程序员加强颈椎、眼部(yǎnbù)筛查，针对制造业员工(yuángōng)强化肺部健康管理(guǎnlǐ)。

这种精准服务直接提升了(le)用户粘性，2025年一季度数据显示，使用AI定制套餐的客户(kèhù)复购率较传统模式提升。

在服务效率层面(céngmiàn)，AI技术带来的(de)质变效应更为显著。智能主检系统通过(tōngguò)自然语言处理技术，可自动生成包含200余项指标的体检报告，其问题分类精准率达(lǜdá)99.8%，结论合并精准率达93.9%。这套(zhètào)系统每年可节省超200万小时医生审阅时间，相当于释放约1000名主检(míngzhǔjiǎn)医生的人力。这种效率提升并非简单的人力替代，而是通过标准化流程重构了医疗服务供给模式。

以超声科室为例，AI系统的引入使年轻医生的聘用率提升，科室管理效率提高。这种“技术降本+服务增效”的双重效应(xiàoyìng)，使美年健康(jiànkāng)在2024年实现运营成本同比(tóngbǐ)下降。

这些技术应用不仅降低了人力成本，更通过标准化流程提升了服务(fúwù)质量。2024年，美年(měinián)健康新增21家分院获省级检验结果互认资质，全集团达55家，这意味着其服务标准已获医疗(yīliáo)体系认可。

当下，美年健康的AI+新消费(xiāofèi)实践，本质(běnzhì)是用技术回应健康消费的深层需求。当人们不再满足于“查病”，而是追求“管好健康”，谁能将AI嵌入服务的每个(měigè)缝隙，谁就能抓住下一个十年的增长引擎。

站在2025年的(de)节点，美年健康的转型(zhuǎnxíng)本质是一场“新消费驱动(qūdòng)的供给侧革命”。当健康需求从“被动筛查”转向“主动管理”，当AI从“工具”变为“基础设施”，企业的价值早已超越“查病”本身——它更像(xiàng)一个“数智健康管家”，用数据(shùjù)读懂用户，用效率服务用户，最终(zuìzhōng)在新消费与AI的共振中，重新定义健康管理的“中国范式”。

而对于(duìyú)投资者而言，这不仅是一家企业的突围，更是(gèngshì)一个万亿级健康管理时代的开场。